۱۳۹۱ شنبه ۳۰ ارديبهشت ساعت: 7:47 صبح 5/19/2012
مشکلات ادغام در ایران
به نظر می‌رسد مقوله ادغام آن‌قدر در کشور ما غیر قابل دسترس بوده که در هیچ‌کدام از قوانین مادر، نظیر: قانون تجارت و اصلاحیه‌های آن، قانون پولی و بانکی و قوانین دیگر، از آن یاد نشده و قوانین مذکور به نوعی این مقوله را نادیده گرفته‌اند.
پیشنهادی برای ثبات بازار ارز و سکه
بازار ارز اندک زمانی است با ثباتی نسبی مواجه شده است. نوساناتی منطقی به خود می‌بیند در حالی که میل به کاهش درآن قوی‌تر از افزایش است.
بیمه درمان، چالش یا فرصت برای شركت‌های بیمه تجاری؟
تامین سلامت آحاد جامعه یكی از سه مسوولیت حاكمیت نظام در كنار امنیت و آموزش است. این امر حیاتی در كشورهای توسعه یافته با محوریت حاكمیت و مشاركت همه شركای اجتماعی اداره و تامین می‌شود. در این جوامع به سلامت انسان‌ها به عنوان سرمایه و ثروت و پیش نیاز دستیابی به رفاه اجتماعی نگریسته و با ارتقای آن به اهدافی همچون رشد تولید ناخالص ملی، افزایش امنیت، اشتغال و بهره‌وری دست‌یافته‌اند.
آرشیو
نمونه‌های واقعی از هنر قیمت‌گذاری
قیمت‌گذاری برای کسب‌وکارهای کوچک می‌تواند کمی دشوار باشد. اگر قیمت‌ها بیش از حد بالا باشد، معمولا راه‌حل آن واضح و ساده است.
نقش هیات مدیره در تدوین و نظارت بر استراتژی
یکی از هدف‌های اساسی هیات مدیره شرکت، تضمین موفقیت استراتژی است.
مدیریت مالی در یک خانواده موفق
شاید از آن دسته آدم هایی هستید که همیشه از بی پولی شکایت دارید و در روزهای پایانی هر ماه مجبور می شوید از دوست و آشنا پول قرض بگیرید. چنین واقعیتی نشان می دهد که جای برنامه ریزی مالی در زندگی تان خالیست و در نتیجه درآمدتان به نیازهای بزرگ و کوچک شما پاسخ نمی دهد.
آرشیو
نسخه چاپی نسخه چاپی ۱۳۹۰ بيست بهمن :تاریخ انتشار 14590 :کدخبر
ارسال به دوستان ارسال به دوستان 3347 :بازدید

ده اشتباه بزرگ در زمینه خدمات به مشتریان

در این مقاله ده راه ساده اما موثر را برای ده مشکل مهم در زمینه‌ خدمات به مشتریان معرفی خواهیم کرد که با استفاده از آنها می‌توانید مشتریان خشمگین، بی‌حوصله و ناراضی خود را به مشتریان خوشحال بدل کنید؛ یعنی به مشتریانی که برای مصرف بیشتر محصولات‌تان نزد شما باز خواهند گشت .

در این مقاله ده راه ساده اما موثر را برای ده مشکل مهم در زمینه‌ خدمات به مشتریان معرفی خواهیم کرد که با استفاده از آنها می‌توانید مشتریان خشمگین، بی‌حوصله و ناراضی خود را به مشتریان خوشحال بدل کنید؛ یعنی به مشتریانی که برای مصرف بیشتر محصولات‌تان نزد شما باز خواهند گشت .

 

  1- کارکنان خود را به حد کافی آموزش نداده‌اید

مهم نیست که دو کارمند دارید یا دویست‌تا. در هر حال، باید همه‌ آنها را در زمینه‌ خدمات به مشتریان آموزش دهید.

مشتریان و ارباب‌رجوع‌ها بی‌ادبی، اطلاعات نادرست یا بی‌علاقگی از سوی کارمندان شما را تحمل نخواهند کرد. اگر برای آموزش کارکنان خود ـ از پایین‌ترین رده تا بالاترین رده‌ ـ وقت صرف نکنید، اشتباه بزرگی مرتکب شده‌اید.

2- تلاش می‌کنید تا در بحث، یکی از مشتریان‌تان را مغلوب کنید

در نظر داشته باشید که پیدا کردن یک مشتری جدید نسبت به حفظ یک مشتری قد    یمی حدودا پنج‌بار بیشتر زمان و هزینه می‌برد.

وقتی صاحب یک کسب و کار کوچک هستید، باید بدانید که جمله «همیشه حق  با مشتری است» کاملا درست است. اگر بخواهید مشتری خود را در بحثی مغلوب کنید و بگویید که حق با او نیست و در این صورت او را برای همیشه از دست بدهید، آن وقت به ضرر خودتان کار کرده‌اید و درآمدی را از دست داده‌اید و احتمالا روی وب‌سایت‌های مختلف بدگویی‌هایی از شما خواهد شد.

3- مشتریان‌تان به شما دسترسی ندارند

اگر می‌خواهید کسب‌و‌کارتان رونق‌اش را حفظ کند، باید مشتریان‌تان به شما دسترسی داشته باشند. اگر آدم‌ها به سختی بتوانند با مرکز خدمات مشتریان تماس بگیرند یا با یکی از مدیران شما سخن بگویند، آن وقت شاید پس از آن دیگر مشتری‌تان باقی نمانند.

کسب و کارهای بسیاری ـ به‌خصوص کسب و کارهای آنلاین ـ می‌خواهند تا از مشتریان خود فاصله داشته باشند؛ اما این کسب‌و‌کارها هم برای ارتباط مستقیم با مشتریان خود افراد مخصوصی را در جاهای دیگری به جز دفتر مرکزی می‌گمارند.

4- به سیاست خود، تحت هر شرایطی، وفادار می‌مانید

هر تعاملی با مشتریان خود را فرصتی ببینید برای ساختن یک رابطه‌ شخصی ـ کسب‌وکارهای کوچک از این طریق می‌توانند بسیار تاثیرگذار باشند، در حالی که کسب‌وکارهای عظیم و بدون چهره‌ مشخص، چنین توانایی ندارند.

در حالی که حسابدار جایی از ترس از دست ‌دادن کارش می‌تواند به مشتریان بگوید «متاسفم، سیاست‌گذاری ما چنین حکم می‌کند»، اما نمایندگان و مدیران خدمات مشتریان باید بتوانند راه‌هایی برای انعطاف سیاست‌ها بیابند و این سیاست‌ها را برای ساختن روابط مثبت با مشتریان تغییر دهند. جمله‌ « اگر این کار را برای تو بکنم، باید برای بقیه هم انجام بدهم» به سرعت مشتری شما را خواهد پراند.

5- به وعده‌های خود وفادار نمی‌مانید

اگر به یکی از مشتریانتان اطمینان دهید که تا سه‌شنبه کاری را برایش انجام خواهید داد یا محصولی را تحویل می‌دهید، باید بدون هیچ برو برگردی همان سه شنبه این کار را بکنید .
اگر نتوانستید به تعهدات خود در قبال یک مشتری ــ به دلایلی خارج از کنترل شما ــ عمل کنید، آن وقت توجیه نکنید؛ تنها بگویید «متاسفیم» و پس از آن تلاش‌تان را جهت خرسند ساختن مشتری به کار برید.

6- آرشیو مناسبی از مشتریان خود ندارید

اگر پی‌درپی «خانم جانسون از خیابان جکسون» را در مراوده‌های خویش «خانم جکسون از خیابان جانسون» بنویسید، مطمئن باشید که وی بعد از مدتی دیگر به کسب‌وکار با شما ادامه نخواهد داد.

در حالی که همه‌ انواع کسب و کار جایزالخطا هستند، اما تلفظ نادرست و املای غلط در مورد نام مشتریان آنها را دلزده خواهد کرد.

7- مشتریان خود را سرگردان می‌کنید و هنگام پاسخگویی، کارکنان‌تان آنها را به یکدیگر «پاس می‌دهند»

باید اطمینان حاصل کنید که کسب و کار کوچک شما سیستمی کارآمد برای پاسخگویی به مشتریان دارد. وقتی کسی جهت یاری‌گرفتن به شرکت شما زنگ می‌زند، انتظار دارد تا نماینده‌ خدمات مشتریان اولین یا دومین نفری باشد که با وی پای تلفن سخن می‌گوید. آدم‌ها دوست ندارند پشت خط منتظر بمانند و پی‌درپی با آدم‌های مختلف سخن بگویند، یا از یک دپارتمان به دپارتمان دیگری پاس داده شوند. آن وقت مطمئن باشید که مشتریان خودشان را به بیرون از شرکت‌تان شوت می‌کنند!

8- نامه‌های از پیش‌نوشته ‌شده می‌فرستید

از آنجا که ایمیل شرکت شخصی نیست، برای همین برخی از شرکت‌ها ای‌میل‌های از پیش‌نوشته‌شده‌ای آماده می‌کنند و آنها را برای هر کس که ایمیل می‌زند، می‌فرستند ـ فارغ از اینکه موارد توضیح‌داده‌شده در ایمیل ربطی به درخواست مشتری دارد یا نه. باید در نظر بگیرید که پاسخ‌دادن به یک مشتری از سرحوصله و با صرف زمان کافی بسیار مهم است.

9- به مشتریان‌تان گوش نمی‌دهید

نمایندگان خدمات مشتریان اغلب به دقت به مشتریان خود گوش نمی‌سپارند؛ به‌خصوص وقتی مشتری از چیزی ناراحت باشد. بنابراین، آنها پاسخی معمول و رایج به مشتری می‌دهند که عموما ربطی به معضل رخ‌داده ندارد.

باید نماینده‌های ارتباطات با مشتریان را آموزش داد؛ آن هم به خصوص در هنر گوش‌سپردن و حتی یادداشت برداشتن.

10- مبانی اساسی را فراموش می‌کنید

گاه، کوچک‌ترین چیزها می‌توانند تجربه‌ مشتری از کسب‌وکار شما را به تجربه‌ای مثبت بدل سازند. برای مثال، جمله‌هایی مثل «لطفاً»، «خواهش می‌کنم»، «متشکرم»، «بابت این اتفاق بسیار متاسف هستیم» و ... ساده‌اند و هیچ هزینه‌ای ندارند، اما می‌توانند تاثیرات بسیار نیرومندی ایجاد کنند.

 

 منبع: آل‌بیزینس دات کام

تهیه كننده : فرهاد خلفیان

کلیدها , مشتری

اخبار مرتبط با این خبر

12345
ردیفتیترتاریخ
1 چگونه در جذب وفاداری مشتری از رقبا پیش باشیم؟ ۱۳۹۱ دوشنبه ۲۵ ارديبهشت
2 اجرای ۶۵۰ پروژه برای ارتقای کیفیت محصولات ایران خودرو ۱۳۹۱ دوشنبه ۱۸ ارديبهشت
3 همراه بانک ملی نزدیك به 2 میلیون مشتری دارد ۱۳۹۱ چهارشنبه ۱۳ ارديبهشت
4 برندسازی به کمک مشتریان ۱۳۹۱ سه شنبه ۱۲ ارديبهشت
5 شرکت پرداخت نوین آرین هم ایزو گرفت و هم مشتری جدید ۱۳۹۱ سه شنبه ۱۲ ارديبهشت
6 پنج راه برای مدیریت انتظارات مشتری ۱۳۹۱ شنبه ۹ ارديبهشت
7 بانک ملی سکه های پیش فروش را چند می خرد؟ ۱۳۹۱ شنبه ۲ ارديبهشت
8 قرعه‌کشی بزرگ طرح ریتون بانک‌پاسارگاد، پایان خرداد انجام‌ می‌شود ۱۳۹۱ چهارشنبه ۳۰ فروردين
9 بانک انصار استخدام می کند+فرم ثبت نام ۱۳۹۱ پنج شنبه ۲۴ فروردين
10 راضی نگه داشتن مشتریان امروزی ۱۳۹۱ پنج شنبه ۲۴ فروردين
11 آیا برنامه «صدای مشتری» شما سودمند است؟ ۱۳۹۱ چهارشنبه ۱۶ فروردين
12 خدمات جدید بانکداری الکترونیکی بانک تات عرضه شد ۱۳۹۱ يکشنبه ۶ فروردين
13 مزیت‌های رقابتی پسته ایران در بازارهای جهانی ۱۳۹۰ چهارشنبه ۲۴ اسفند
14 قدردانی رییس بیمه مرکزی از بیمه دانا به دلیل مشتری مداری ۱۳۹۰ پنج شنبه ۱۸ اسفند
15 بازدید سرزده مهندس گرمان از مركز ارتباط با مشتری سایپا یدك ۱۳۹۰ چهارشنبه ۱۰ اسفند
16 666000 نفر مشتری همراه بانک صادرات اند ۱۳۹۰ سه شنبه ۹ اسفند
17 مکنزی به دنبال سهم بازار برندهای بزرگ کت و شلوار ۱۳۹۰ يکشنبه ۷ اسفند
18 مشتری فقط سود سپرده نمی خواهد ۱۳۹۰ شنبه ۶ اسفند
19 اعمال نرخ سود سپرده های بلندمدت بدون حضور مشتری در بانک مسکن ۱۳۹۰ سه شنبه ۲ اسفند
20 تاکید بانک اقتصادنوین برمشتری گرایی است ۱۳۹۰ جمعه ۲۸ بهمن
12345




تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است




نام:  
پست الکترونیکی:  
نظر شما: