صفحه نخست
|
درباره ویوان
|
تبلیغات در ویوان
|
تماس با ویوان
|
مقالات
|
ویوانچی
۱۳۹۱ شنبه ۳۰ ارديبهشت
ساعت:
7:36 صبح
5/19/2012
بازار بانک و بیمه
بازار فناوری اطلاعات
بازار لوازم خانگی
بازار خودرو
بازار مواد غذایی و نوشیدنی
بازار پوشاک و کفش
بازار آرایشی و بهداشتی
بازار آموزش و تحصیل
بازار سینما و موسیقی
بازار جواهر, طلا و ساعت
بازار مبلمان و دکوراسیون
بازار گردشگری و مهاجرت
بازار رسانه ها
بازار, مرکز خرید, پاساژ
بازار رویدادها
بازارچه خیریه
بازار برند و برندسازی
بازار بازی و سرگرمی
بازار مد و مدلینگ
بازار صادرات و واردات
بازار رستوران و تشریفات
بازار ورزش
بازار سرمایه و بورس
بازار ارز و سکه
بازار مسکن و املاک
بازار سلامت و تغذیه
بازار مشاوره
بازار فرش و صنایع دستی
استخدام در برندها
مرایده و مناقصه در برندها
گرافیک و تبلیغات برندها
شعار برندها
راهنمای استفاده از برندها
باشگاه مشتریان برندها
پذیرش نمایندگی برندها
طراحی و بسته بندی
راهنمای خرید برندها
شادکامی و موفقیت
مرکز تماس برندها
خدمات گروه ویوان
داستان و دانستنی مدیریتی
گارانتی برندها
مقایسه برندها
دانلود اطلاعات و نرم افزار
نظرسنجی ها
عضویت در خبرنامه
خروجی RSS
مشکلات ادغام در ایران
به نظر میرسد مقوله ادغام آنقدر در کشور ما غیر قابل دسترس بوده که در هیچکدام از قوانین مادر، نظیر: قانون تجارت و اصلاحیههای آن، قانون پولی و بانکی و قوانین دیگر، از آن یاد نشده و قوانین مذکور به نوعی این مقوله را نادیده گرفتهاند.
پیشنهادی برای ثبات بازار ارز و سکه
بازار ارز اندک زمانی است با ثباتی نسبی مواجه شده است. نوساناتی منطقی به خود میبیند در حالی که میل به کاهش درآن قویتر از افزایش است.
بیمه درمان، چالش یا فرصت برای شركتهای بیمه تجاری؟
تامین سلامت آحاد جامعه یكی از سه مسوولیت حاكمیت نظام در كنار امنیت و آموزش است. این امر حیاتی در كشورهای توسعه یافته با محوریت حاكمیت و مشاركت همه شركای اجتماعی اداره و تامین میشود. در این جوامع به سلامت انسانها به عنوان سرمایه و ثروت و پیش نیاز دستیابی به رفاه اجتماعی نگریسته و با ارتقای آن به اهدافی همچون رشد تولید ناخالص ملی، افزایش امنیت، اشتغال و بهرهوری دستیافتهاند.
آرشیو
نمونههای واقعی از هنر قیمتگذاری
قیمتگذاری برای کسبوکارهای کوچک میتواند کمی دشوار باشد. اگر قیمتها بیش از حد بالا باشد، معمولا راهحل آن واضح و ساده است.
نقش هیات مدیره در تدوین و نظارت بر استراتژی
یکی از هدفهای اساسی هیات مدیره شرکت، تضمین موفقیت استراتژی است.
مدیریت مالی در یک خانواده موفق
شاید از آن دسته آدم هایی هستید که همیشه از بی پولی شکایت دارید و در روزهای پایانی هر ماه مجبور می شوید از دوست و آشنا پول قرض بگیرید. چنین واقعیتی نشان می دهد که جای برنامه ریزی مالی در زندگی تان خالیست و در نتیجه درآمدتان به نیازهای بزرگ و کوچک شما پاسخ نمی دهد.
آرشیو
نسخه چاپی
۱۳۹۰ بيست و پنجم بهمن
:تاریخ انتشار
14772
:کدخبر
ارسال به دوستان
2214
:بازدید
پولدارشدن وموفقیت به روایت عسگراولادى
شاید خیلى ها مى خواهند بدانند پولدارهاى بزرگ ومشهورچگونه پولدارشده اند. ارث پدرى داشته اند یا یک شبه ره صد ساله پیموده اند.کسى کمکشان کرده یا رانتى، امتیازى یا رابطه اى به هم زده اند که این چنین توانگرشده و مانده اند.
اسدالله عسگراولادی
اشاره:
شاید خیلى ها مى خواهند بدانند پولدارهاى بزرگ ومشهورچگونه پولدارشده اند. ارث پدرى داشته اند یا یک شبه ره صد ساله پیموده اند.کسى کمکشان کرده یا رانتى، امتیازى یا رابطه اى به هم زده اند که این چنین توانگرشده و مانده اند. شاید در جامعه تجارى کشور کمتر کسى مانند اسدا...عسگراولادى مشهور و بر سر زبان ها باشد. به ویژه آنکه وى برادر حبیب ا... عسکراولادى نیز هست و این امر به او و چهره اى اقتصادى- سیاسى مى دهد. بسیار گفته مى شود او ثروتش را از راههایى دیگر به دست آورده و قرار گرفتن در شرایط انقلاب و موقعیت سیاسى وى و برادرش نیز به افزایش این ثروت کمک کرده است. آیا این گونه است؟ اسدا...عسکراولادى کیست وچگونه پولدارشد؟ پاسخ این پرسش هارادر مصاحبه اقتصاد ایرانى با وى که به صورت زندگینامه خود نوشت تنظیم شده است، مى خوانید. روشن است انتشار این متن به منزله تایید محتواى آن نیست و حق سایرین براى اظهارنظر وحاشیه نگارى برآن محفوظ خواهد ماند.
من اسدالله عسکراولادى هستم و سال 1312 در تهران متولد شدم. خانوادهام متدین و در سطح پایین جامعه بودند و با قشر ثروتمندان سروکار نداشتند. شغل پدرم پیشهورى بود و مغازه عطارى داشت. ما سه برادر بودیم که هر سه از سن 12 ـ 13 سالگى کار در بازار تهران را شروع کردیم. روزها کار و شبها درس. پس از گذراندن کنکور در رشته ادبیات پذیرفته شدم اما عصرهایى که فرصت داشتم به دانشکده اقتصاد هم مىرفتم چون ساختمانهاى دانشکده مقابل هم بود. گاهى سر کلاسهاى دانشکده حقوق هم مىرفتم. آن موقع رفتن به سایر دانشکدهها آزاد بود و مثل امروز کنترل و حراست هم در کار نبود. کارم را از صفر شروع کردم. اولین حقوقى که در دوره شاگردى گرفتم روزى 2 ریال بود که مىشد ماهى شش تومان. تلاشم شبانهروزى و کار سخت بود. اولین تجارتم را با خرید یک کیسه کنجد به قیمت 53 تومان از بازار تهران شروع کردم و آن کیسه کنجد را به نانوایى سر محل به قیمت 70 تومان فروختم و این اولین سود من در تجارت بود. این مربوط به سال 1327 است. تا سال 1334 کارمند بودم و در یک شرکتى کار مىکردم که فعالیتش در زمینه صادرات بود. به صادرات علاقهمند شدم اما پول نداشتم. تنها دارایىام خانهاى بود که در خیابان شهید مصطفى خمینى به مبلغ 5600 تومان خریده بودم. در آن خانه من و دو خواهر و پدر و مادرم زندگى مىکردیم. اولین ماشینم که در سال 1333 خریدم یک فولکس به مبلغ 5900 تومان بود که با همین ماشین چند کیسه خواربار از بازار مىخریدم و بین نانوا و بقال توزیع مىکردم. سال 1334 تصمیم گرفتم تاجر شوم. به اتاق بازرگانى رفتم که کارت بازرگانى بگیرم، اما سنم اقتضا نمىکرد. چون حداقل باید 24 ساله مىبودم. نایب رئیس اتاق وقت طبق قانون مىتوانست مرا امتحان کند. مرحوم عبدالله توسلى مرا پیش او فرستاده بود. یادم نمىرود 20 سوال از من کرد درباره ارز کشورها، حمل جنس و غیره. من به تمام سوالات جواب دادم و آن نایب رئیس به معرف زنگ زد و گفت: این باید جاى من بنشیند. 25 سال بعد جاى او نشستم. 2 سال بعد با قسط و تخفیف حجرهاى به مبلغ 4 هزار تومان خریدم و رشته خشکبار را انتخاب کردم و هنوز بعد از 54 سال در همین رشته هستم. زیره سبز را بسیار دوست داشتم. چون هم سرمایه کمى مىخواست و هم قیمتش ارزان بود. از کار در داخل خوشم نمىآمد مىخواستم صادرات داشته باشم. کار را در سال 1336 و از صفر با صادرات زیره شروع کردم و قسطى پنج تن زیره خریدم. اولین مشترىام در صادرات سنگاپور بود. با تمام دنیا از طریق اتاقهاى بازرگانىشان مکاتبه کردم و دنبال خریدار گشتم. اولین معاملاتم با نیویورک سال 1330 شروع شد. نیویورک از دیرباز تاکنون بورس زیره بوده و هست. کوشش کردم و سفرهایم شروع شد و روزى رسید که دیکته کننده قیمت زیره در جهان و ایران شدم. دوشنبهاى نبود که بازار ادویه نیویورک که زیره هم زیرمجموعه آن است باز شود و نرخ شرکت من ـ حساس ـ که الان 51 ساله شده، روى میز نرود و معاملات شروع بشود. اما سالهاى واقعا سختى بود. در سال 1347 به صادرات دو قلم دیگر خشکبار شامل پسته و کشمش رو آوردم. پسته کار بزرگى بود و پول سنگینى مىخواست. من پول نداشتم اما چون در بازار آبرو داشتم و خوشحساب بودم به من نسیه مىدادند و هنر من این بود که یک ماهه آن جنس را به خارج مىفروختم و پولش را مىگرفتم. این هنر خوشحسابى من عامل موفقیت من در بازار پسته بود. سال 1343 اولین انبارم را در خیابان تختى تهران خریدم و کارخانه زیره حساس را در مشهد تاسیس کردم که هنوز هم هست، هر سال که سودى مىبردم انبار و دفتر و خانه و ملک مىخریدم. در سراى امید که روزى درآن حجره قسطى خریده بودم تمام دفاتر همسایه را خریدم.
آقاى خبرنگار! من تاجرم و اصولى دارم؛ یکى از اصولم این است که هیچ وقت بیش از یک هفتم تنخواهم را به کسى نسیه نمىدهم تا اگر پولم را خورد باقى پولم محفوظ بماند. اصل بعدىام این است که سعى کردم هیچ وقت بیش از نصف دارایىام را نسیه نخرم. اصل دیگر این است که سعى کردم از بانکها وام نگیرم. بانکها بسیار سراغ من آمدند اما قبول نمىکردم! در نتیجه شب با خیال راحت به خانه مىرفتم و بدهکار نبودم. اگر داشتم مىخریدم و اگر نداشتم، نمىخریدم. سال 55 اگرچه آدم سیاسى نبودم به نجف خدمت حضرت امام(ره) رفتم. رفته بودم از ایشان اجازه بگیرم که در قم کارخانه بزنم و ایشان هم مرا راهنمایى کرد. یکى دیگر از اصولم عوض نکردن شریکم است. محمدحسن شمس 50 سال شریک من است و هنوز هم شریک هستیم. یادم نمىرود در اولین سفرم به نیویورک پاى ساختمان معروف امپایراستیت که مجسمه راکفلر قرار دارد، 3 جمله نوشته بود: موفقیت من به این 3 جمله است: زودتر از دیگران مطلع شدم، زودتر از دیگران تصمیم گرفتم و وقتى تصمیم گرفتم چشمم را بستم و عمل کردم. این 3 جمله اثر زیادى روى من گذاشت. سعى کردم در تجارتم به این 3 جمله متعهد باشم. اینها در تجارت خیلى مهم است. چون تجارت بىرحم است. تجارت در محیط رقابت بىرحم است. این شعار هم است: اگر مىخواهى رقابت کنى باید با چشم بسته بىرحمى کنی. مىشود البته با رافت و مهربانى کار کنى اما آنجا که مىخواهى رقابت کنى نه رافت کاربرد دارد و نه مهربانى باید بىرحم باشى ....
من از کم به زیاد رسیدم. مثالش خانههایم است. اولین خانهام را 5600 تومان ، دومى را 33 هزار تومان، سومى را از درخشش وزیر فرهنگ شاه معدوم 140 هزار تومان، چهارمى را 500 هزار تومان و پنجمى را 140 میلیون تومان خریدم که الان در آن ساکن هستند. اکثر این خانهها را هنوز دارم آنها را اجاره دادهام و هیچ یک را نفروختهام. وجوهات شرعى و ... مالیاتهایم را دادهام. هرگز با دارایى چانه نمىزنم. انفاق مىکنم. مسجد و درمانگاه و مدرسه مىسازم و خدا به من کمک کرده است. من هیچ مالى در خارج کشور ندارم. فقط دفاترى در هامبورگ ، دبى و لندن دارم که دفاتر تجارىام هستند. من افتخار مىکنم که میلیاردر هستم. همان خانه 5600 تومانى امروز بیش از 5/1 میلیارد تومان مىارزد. پس میلیاردر شدن کارى ندارد. خانهاى که 140هزار تومان خریدم امروز یک میلیارد تومان مىارزد، خانه دیگرم در خیابان ولیعصر 1300 متر مساحت دارد و حساب کنید چقدر مىارزد. چرا بگویم گدا هستم؟ 16 سال عضو هیات رئیسه اتاق بازرگانى ایران و نایب رئیس اتاق بودم. بعد از سال 57 امام(ره) به 8 نفر براى اداره اتاق حکم داد که بنده هم جزوشان بودم. از آن 8 نفر 4 نفر فوت کردند و 4 نفر زنده هستند. در 10 سال اول حضورم در اتاق از آن آبرو گرفتم و در 20 سال بعد به آن آبرو دادم. جالب است بدانید در این 54 سال تجارت در دفاترم ضرر ندادم. در ایران 10 کارخانه دارم و اظهار فقر نمىکنم. درآمدم و هر چه را دارم اینگونه تقسیم کردهام: 20 درصد مال خدا، 20 درصد مال انفاق، 20 درصد خرج خانواده و با بقیهاش چیزى مىخرم. الان که به عنوان یک تاجر روبهروى شما نشستهام یک ریال به هیچ بانکى بدهکار نیستم و در هیچ رانت دولتى مشارکت نکردهام. در هیچ معامله دولتى هم نبودهام. من در تجارت به 3 اصل سخت و سفت پایبند هستم: کیفیت، رقابت، خوشقولى، وقتى تعهد مىکردم براى فروش یک جنس، اگر بعد از فروش قیمت ترقى مىکرد، معامله را به هم نمىزدم. اما خیلى از همکاران این کار را مىکنند یا از کیفیت مىزنند تا ضرر نکنند. نیویورک به خاطر همین 3 اصل در دستان من بود. این رموز موفقیت من است. هر جاى دنیا زیره مىخواستند 48 ساعت بعد من بالاى سرشان بودم و بعد هم به خاطر کیفیت دیگر ما را رها نمىکردند. بیشترین معاملاتم با تلفن است، تلفنى مىفروشم و آن وقت به بچههایم که در این ساختمان خودم کار مىکنند مىگویم قراردادش را ببندند.
یک بار لسآنجلس بودم، نیمهشب و خوابآلود تاجرى از آلمان به من زنگ زد و 200 تن پسته خرید. خوابآلود بودم و فروختم. صبح بیدار شدم و دیدم قیمت پسته 50 هزار دلار فرق کرده است. اما نمىتوانستم پسته فروخته شده را ندهم. صبح به آلمان پرواز کردم و به دفترش رفتم و گفتم من به تو پسته فروختم و حالا مىخواهم پس بخرم. 100 هزاردلار به او دادم و قرارداد تلفنى را کنسل کردم. یک هفته بعدش را در هامبورگ ماندم. دوباره سراغش رفتم و گفتم حالا آن پسته را باز مىفروشم و او با 200هزار دلار تفاوت همان بار پسته را از من خرید و علاوه بر این که ضررم را جبران کردم 100 هزار دلار هم سود کردم! آقاى خبرنگار! این خوشقولى اصل تجارت است. براحتى مىتوانستم بگویم خواب بودم، فروختم. خب! قرارداد و امضایى که نداریم.
اما شهرت من در این است: فروختى مال اوست، خریدى مال توست. من در تجارت خارجى اصول خودم را دارم. قبل از هر ملاقات درباره ویژگىهاى آن شهر یا علاقهمندى مالى طرف تجارىام مطالعه مىکنم و واقعا عمیق مطالعه مىکنم و وقت مىگذارم و آنگاه این کاردر نتیجه ملاقات تجارىام تاثیر مىگذارد و خوب هم تاثیر مىگذارد. من از هیچ و صفر به همه چیز رسیدم و الان که به عقب نگاه مىکنم مىبینم تلاش، توکل به خدا، درستکارى و مطالعه به من کمک کرد موفقیت امروز را داشته باشم...
* بزرگترین صادرکننده خشکبار کشور
کلیدها ,
عسکراولادی
اخبار مرتبط با این خبر
ردیف
تیتر
تاریخ
1
پولدارشدن وموفقیت به روایت عسگراولادى
۱۳۹۰ سه شنبه ۲۵ بهمن
2
سلطان پسته ایران استعفا داد
۱۳۹۰ يکشنبه ۵ تير
تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است
نام:
پست الکترونیکی:
نظر شما:
صفحه نخست
|
درباره ویوان
|
تبلیغات در ویوان
|
تماس با ویوان
|
مقالات
|
ویوانچی
تمامی حقوق و محتوا به ویوان نیوز تعلق دارد
طراحی و پیاده سازی با سیستم جامع مدیریت خبر تحریریه