۱۳۹۴ يکشنبه ۶ ارديبهشت ساعت: 7:20 صبح 4/26/2015
آخرین وضعیت صنعت پرداخت الکترونیکی ایران
با وجود کاهش نرخ تورم در سال ۹۳ نسبت به سال قبل از آن، همچنان شاهد رشد قابل ملاحظه مبلغ و تعداد تراکنش ها بودیم.
آنالیز مصرف فرهنگی در ایران
وضعیت فرهنگی کشور در سال‌های اخیر رشد قابل‌توجهی پیدا کرده است و بسیاری از خانواده‌ها، کالای فرهنگی را به مصرف روزانه خود اضافه کرده‌اند.
5 تاکتیک تامین مالی مسكن
معاونت مسكن و ساختمان وزارت راه‌وشهرسازی با تشریح میزان اهمیت نظام تامین مالی در بخش مسكن و همچنین نواقص و ایرادات وضع موجود، مسیر اصلاح و توسعه این نظام در ایران را اعلام كرد.
آرشیو
موفق‌ترین نام‌های تجاری سال۲۰۲۰
پیش‌بینی آینده رتبه‌بندی‌ها با هر موضوعی فرآیندی دشوار است. مهم‌ترین نکته در انجام تجزیه و تحلیل‌های دقیق مورد نیاز برای تهیه گزارش «بهترین‌های برندهای جهانی» کنار گذاشتن حدس و گمان و ارزیابی ارزش واقعی دارایی‌های اقتصادی آنهاست.
تردیدهایی که در جایگاه مدیریت شما را اذیت می‌کند
همیشه افرادی که تازه وارد کار می‌شوند، یک دلواپسی در پس ذهنشان وجود دارد. البته این فکرها فقط مختص تازه‌واردها هم نیست.
نقش مدیریت بالا به پایین در نوآوری بنگاهی
برنامه‌ریزی برای مدیریت یک بنگاه اقتصادی موفق، می‌تواند یک ماموریت چالش‌برانگیز باشد. عوامل متعددی باید مورد توجه‌ قرار گیرند که هر کدام از آنها پیامد‌های بالقوه خود را دارند. یک جنبه کلیدی سطح حمایتی است که توسط مدیریت سازمانی از یک برنامه نوآورانه می‌شود.
آرشیو
نسخه چاپی نسخه چاپی ۱۳۹۱ سي و يکم فروردين :تاریخ انتشار 16276 :کدخبر
ارسال به دوستان ارسال به دوستان 81908 :بازدید

تفاوت وظایف هیات مدیره و مدیر عامل

یک سیستم موفق و موثر حاکمیت شرکتی برای اعضای هیات مدیره و مدیران چارچوبی را فراهم می‌آورد که نسبت به وظایف خود آگاه باشند و به آنها احترام گذارند.

یک سیستم موفق و موثر حاکمیت شرکتی برای اعضای هیات مدیره و مدیران چارچوبی را فراهم می‌آورد که نسبت به وظایف خود آگاه باشند و به آنها احترام گذارند.

وظایف و مسوولیت‌های هیات مدیره
• یک شرکت تحت هدایت و رهبری اعضای هیات
مدیره‌اش اداره می‌شود، سپس هدایت و رهبری از هیات مدیره به مدیر عامل و از مدیر عامل به مدیران ارشد به منظور مدیریت و سازمان‌دهی کارهای روزانه شرکت انتقال می‌یابد. به این ترتیب هیات مدیره به نمایندگی از سوی سهامداران شرکت، کار نظارت و کنترل انجام می‌دهند.
• مهم‌ترین عملکرد هیات مدیره تصمیم‌گیری برای انتخاب و ارزیابی مدیر عاملی است که واجد شرایط و شایسته بوده و از لحاظ اخلاقی مورد تایید اعضا باشد. همچنین تیم مدیران ارشد توسط هیات مدیره منصوب و مورد تایید واقع می‌شوند.
• مدیران مجموعه‌ای از تجارب، دانش، داوری و قضاوت را برای شرکت با خود به همراه می‌آورند، به این ترتیب نباید تنها علایق خاص سهامداران را در امور شرکت مدنظر قرار دهند.
• در رفتار مدیران کارا همواره شک و تردید‌های سازنده وجود دارد، آنها قاطعانه پرسش‌های نافذی را مطرح می‌سازند، به دقت امور را وارسی کرده و در مورد فعالیت‌هایی که انجام می‌شود سوال می‌کنند و می‌خواهند اطلاعات درست و دقیق و پاسخ‌های صادقانه دریافت کنند، مدیران کارآ همواره تلاش‌های خود را در یک راستا یکپارچه می‌سازند و تعهد خود را نسبت به شرکت، برنامه و طرح‌های کسب و کار و همچنین ارزش‌های بلند مدت سهامداران آشکار می‌سازند.
• به منظور نظارت بر عملکرد شرکت، هیات مدیره خود را محق می‌داند که روی نظر، گزارش‌ها و عقاید مدیران اجرایی، پیشنهاداتی که توسط وکیل شرکت مطرح می‌شوند، نظر حسابداران و دیگر افراد متخصص شرکت تکیه کنند. هیات مدیره باید پرسش‌هایی را مطرح سازد و پاسخ‌هایی در مورد ‌اینکه مدیران چگونه پروژه‌های شرکت را اداره می‌کنند دریافت کنند تا به این وسیله علاوه بر گزارش‌هایی که به هیات مدیره ارائه می‌شود از پیشنهادها و نحوه تصمیم گیری مدیران نیز آگاه گردند. همچنین هر زمان که هیات مدیره و کمیته آنها لازم دانستند می‌توانند از مشاوران مستقل نیز کمک بگیرند.
• اعضای هیات مدیره با برعهده داشتن نقش نظارتی خود به سهامداران و دیگر موسسان شرکت‌ این امکان را می‌دهند که از مدیران شرکت انتظار داشته باشند که سخت‌کوشانه و با قدرت روی کارها و فعالیت‌های جاری شرکت نظارت داشته باشند. اما آنها نباید انتظار داشته باشند که اعضای هیات مدیره با انجام دادن همان کارهایی که مدیر عامل و تیم مدیران ارشد انجام می‌دهند سطح مدیریت و اداره کسب و کار شرکت را کوچک و بی‌ارزش به حساب آورند.
• نقش نظارتی هیات مدیره علاوه بر انتخاب و نظارت بر کار مدیر عامل شرکت، طیف وسیعی از مسوولیت‌ها را شامل می‌شود که از جمله ‌این مسوولیت‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
برنامه‌ریزی برای رشد و توسعه مدیریت و جانشینی.
درک، مرور و نظارت بر اجرایی شدن استراتژی و برنامه‌های شرکت.
درک و تائید گزارش برنامه‌های سالانه و بودجه ‌این برنامه‌ها.
تمرکز بر روی صداقت و شفافیت صورت‌ها و گزارش‌های مالی شرکت.
مشورت با مدیران در رابطه با مسائل مهمی‌که در حال حاضر شرکت با آن مواجه شده است. هیات مدیره می‌تواند تجارب و نظرهای متعدد و وسیعی را در اختیار مدیران گذارد.
بررسی و تایید عملکرد‌های مهم شرکت.
نامزد کردن مدیران و اعضای کمیته‌ها و نظارت بر حاکمیت شرکتی موثر
نظارت بر پیروی از قانون و مسائل اخلاقی
نقش و مسوولیت‌های مدیر عامل و دیگر مدیران ارشد اجرایی
شیوه مدیریتی مدیر عامل و مهارت‌های رهبری او می‌تواند جایگاه کلی شرکت را مشخص کرده و به این ترتیب موفقیت یا شکست شرکت را در نهایت تعیین کند. مدیر عامل فرد محوری شرکت است که پیشرفت پروژه‌ها و استراتژی‌های شرکت را به منظور تعیین جهت‌گیری‌های کلی سازمان مدیریت کرده و منابع در دسترس را در جهت عملیاتی و اجرایی کردن ماموریت‌ها، چشم‌اندازها و اهداف هدایت می‌کند.مدیر عامل رابط بین بازار، تحلیل‌های سرمایه‌گذاری و رسانه با مدیر مالی شرکت است. مدیر مالی با همکاری مدیر عامل تلاش می‌کند تا در نتایج مالی و عملیاتی که برای شرکت منتشر می‌گردند همکاری كند. مدیر عامل اغلب مهارت‌های نرم را به کار می‌گیرد تا مهارت‌های سخت، به همین دلیل دیگر مدیران اجرایی باید شیوه‌های مدیریتی و مهارت‌های رهبری خود را با شیوه‌ها و مهارت‌های رهبری مدیر عامل هماهنگ سازند تا به این وسیله از همخوانی اهداف در شرکت اطمینان حاصل شود. نقش‌ها و مسوولیت‌های مدیر عامل و دیگر مدیران ارشد به شرح زیر است:
اداره شرکت. مدیر عامل و مدیر ارشد فعالیت‌ها و کسب و کار روزانه شرکت را اداره می‌کنند. بر اساس درک و فهم ‌اینکه چگونه شرکت فعالیت می‌کند و چگونه از طریق‌این فعالیت‌ها درآمد کسب می‌کند آنها اهداف استراتژیکی شرکت را همراه با گزارش‌های سالانه برنامه‌ها و بودجه شرکت که توسط هیات مدیره بررسی و مورد تایید قرار گرفته‌اند هماهنگ می‌سازند.
برنامه‌ریزی استراتژیک. مدیر عامل و مدیر ارشد عموما نقش اصلی برای رهبری در برنامه‌ریزی استراتژیکی شرکت را دارند. آنها برنامه‌های استراتژیکی را تعریف کرده و نسبت به عملیاتی کردن آنها، اقداماتی را اعمال می‌کنند.
تنظیم بودجه و برنامه سالانه عملکرد شرکت.
انتخاب مدیران شایسته و تاسیس ساختاری موثر برای سازمان.
تشخیص ریسک‌های مدیریتی.
شفافیت و افشا در تدوین گزارش‌های مالی. مدیر ارشد مسوول است که کلیه سیستم و گزارش‌های مالی شرکت را یکپارچه سازد، او همچنین باید یک زمان بندی دقیق به منظور ارائه گزارش‌های مالی شرکت تعیین كند.
مدیرعامل و مدیر ارشد مسوول انجام فعالیت‌های شرکت بر اساس قوانین اخلاقی هستند. آنها نباید منافع شخصی خود را نسبت به منافع شرکت و سهامداران آن در اولویت قرار دهند.
مدیر ارشد طی جلسه هیات مدیره نباید از مشغله کاری‌اش بگوید، بلکه باید درباره نتایج به دست آمده به حاضران توضیح دهد.
منبع:www.csriran.com



اخبار مرتبط با این خبر

ردیفتیترتاریخ
1 مدیرعامل شرکت مگاموتور منصوب شد ۱۳۹۴ يکشنبه ۳۰ فروردين
2 آیت اللهی مدیرعامل بانک کارآفرین شد ۱۳۹۴ چهارشنبه ۱۹ فروردين
3 دیدار مدیرعامل بانک سینا با کارکنان ۱۳۹۳ چهارشنبه ۲۷ اسفند
4 مدیرعامل ایران‌خودرو دیزل منصوب شد ۱۳۹۳ سه شنبه ۲۶ اسفند
5 برنامه‌های پانزده گانه مدیرعامل جدید بانک ملت اعلام شد ۱۳۹۳ يکشنبه ۲۴ اسفند
6 مدیرعامل بانک صادرات مدیر برتر بانکداری سال ٩٣ شد ۱۳۹۳ دوشنبه ۱۸ اسفند
7 محمدرضا پیشرو مدیرعامل بانك سینا شد ۱۳۹۳ شنبه ۹ اسفند
8 مدیرعامل جدید بانک صادرات منصوب شد ۱۳۹۳ شنبه ۹ اسفند
9 مدیرعامل بانک سپه عضو شورای راهبردی تحول نظام بانکی شد ۱۳۹۳ سه شنبه ۵ اسفند
10 زندگی مدیرعامل واتس‌اپ چطور می‌گذرد؟ ۱۳۹۳ سه شنبه ۵ اسفند
11 توضیح مدیرعامل بانک ایران زمین درباره حکم توقیف اموال این بانک ۱۳۹۳ دوشنبه ۴ اسفند
12 تاکید مدیرعامل بانک اقتصادنوین بر ارائه سبد کامل خدمات در شعب ۱۳۹۳ شنبه ۲ اسفند
13 هشدار مدیرعامل بانک ملت در مورد شایعه‌سازی علیه بانک‌ها ۱۳۹۳ يکشنبه ۲۶ بهمن
14 قدردانی از مدیرعامل بانک شهر در اجلاس رضایتمندی مشتری ۱۳۹۳ يکشنبه ۲۶ بهمن
15 تغییر مدیرعامل بانک رفاه کارگران تکذیب شد ۱۳۹۳ شنبه ۲۵ بهمن
16 پیام مدیرعامل بانک اقتصاد نوین به مشتریان ۱۳۹۳ چهارشنبه ۱۵ بهمن
17 افشاگری مدیرعامل سایپا از یک معامله زیان‌بار در سال89 ۱۳۹۳ يکشنبه ۱۲ بهمن
18 تاکید مدیرعامل بانک ایران زمین بر گسترش بانکداری سبز ۱۳۹۳ يکشنبه ۱۲ بهمن
19 مدیرعامل صرافی پست بانک منصوب شد ۱۳۹۳ يکشنبه ۱۲ بهمن




تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است




نام:  
پست الکترونیکی:  
نظر شما:  


فروش تلویزیون‌های 20 میلیون تومانی در بازار توقف تولید پنج مدل سواری داخلی اولین و آخرین مصاحبه «نامداری» درباره جنجال‌های زندگی‌اش آیا زنان سبک متفاوتی در مدیریت دارند؟ 12 خوراکی چربی سوز امپراتوری والیبال ایران چگونه شکل گرفت؟ افزایش میزان صادرات پسته در سال گذشته دریافت مالیات بر ارزش افزوده در رستوران‌ها؛ ممنوع بازاریاب‌ها شماره شما را از کجا می‌آورند؟ هشدار پلیس به خریداران خودرو: از 2 تکه نبودن بدنه مطمئن شوید شانس قهرمانی کدام تیم بیشتر است ؟ (جدول تطبیقی بازی ها) توصیه قائم مقام بانک مرکزی به سپرده‌گذاران رتبه پاسپورت ایرانی در جهان چند است؟ نرخ سود سپرده یک‌ ساله ۲۰درصد شد ایرانی‌ها چقدر از پست استفاده می‌کنند؟ راه‏اندازی نسل سوم اینترنت در کشور طی 18 ماه هتل‌سازان خارجی 3‌ماهه مجوز می‌گیرند پایان عصر چینی‌ها در بازار خودروی ایران فرش‌های چند هزار متری ایرانی در راه کشورهای عربی احتمال کاهش نرخ سود سپرده به 20 درصد
از کدام برند پودر رختشویی می خرید؟
 











نتایج نظرسنجی
 

ویوان نیوز با همکاری لوکوپوک در یک طرح مشترک اقدام به تهیه قیمت روز کالا و خدمات در 9 گروه کرده است. از این پس شما می توانید با رجوع به هر یک از بخش های زیر قیمت و امکانات کالاهای مورد نظر خود را مشاهده و مقایسه کنید.

توجه: در صورت تمایل به معرفی قیمت کالا ها و خدمات خود در این طرح می توانید تقاضای خود را به نشانی info@vivannews.com ارسال فرمایید.